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Avant la formation
La formation de devrait pas être un coût,elle doit vous permettre d'être plus performant
Le diagnostic des compétences attendues
Partir des vrais besoins de vos équipes pour imaginer des parcours de formation en regard.
La formation ça ne sert à rien, les collaborateurs font toujours les mêmes erreurs
Vous investissez dans des formations, et six mois plus tard, sur le terrain, rien n'a vraiment bougé. Les managers reviennent vous voir avec les mêmes difficultés. Et vous devez justifier un budget sans toujours pouvoir montrer ce qu'il a produit.
Le plus souvent, la formation n'était pas en cause. Elle a été choisie sans qu'on ait posé le besoin réel des équipes. Traduire les problèmes du quotidien en compétences n'est pas un exercice facile pour les opérationnels.
La formation n'est qu'un maillon de la chaîne. Avant elle, il y a un besoin à comprendre.
Capclair vous aide à les exprimer en compétences à atteindre.
Le déroulement du diagnostic
Une démarche en 4 étapes pour traduire les problèmes du quotidien en compétences à acquérir et imaginer des parcours de formation en regard.
Lancement du projet
Cadrage et réunion de lancement pour définir le projet et embarquer les interlocuteurs
Interviews
Interviews des responsables opérationnels voire des collaborateurs eux-mêmes pour identifier les besoins en compétences
Interview des responsables RH pour recueillir les attentes et habitudes en matière de formationAnalyse
Analyse des informations collectées.
Traduction en compétences attendues.
Identification de la cible.
Préparation de la restitution.Restitution
Présentation des résultats obtenus :
● L'écart entre compétences nécessaires et constaté
● Ce que cela coûte à l'entreprise
● La cible mesurable
● Les recommandations (parcours de formation, modalités de mise en œuvre, types d'outils adaptés)
Les + Capclair
Une démarche structurée portée par des outils éprouvés
Un guide d'entretien pour faire exprimer le besoin par les opérationnels en se détachant de la solution et en se focalisant sur l'observable.
Une restitution orale pour échanger sur les constats et les recommandations.
Un livrable opérationnel, véritable feuille de route de la montée en compétence de vos équipes.
L'expérience de formations concrètes qui transmettent des pratiques et restent ancrées dans le réel.
Découvrez le diagnostic flash
Pour une population homogène (même métier) avec interview de 1 à 4 managers en une seule réunion
3000 €HT
Comme eux, exprimez vos besoinsen compétences avant de former
QUESTIONS FRÉQUENTES
La réponse à vos questions est peut-être ici
Peut-on faire un diagnostic sur plusieurs populations différentes ?
Oui, bien sûr. On sort là du périmètre du diagnostic flash mais la même démarche s'applique. Contactez nous pour discuter de votre projet et le dimensionner ensemble.
Si je prends un diagnostic flash est-ce que je vais avoir la restitution complète ?
Tout à fait. L'audit flash porte sur une seule population pour rester focus dessus mais la démarche s'applique de bout en bout avec un livrable complet et une restitution orale comme pour tous les diagnostics.
Pourquoi faire appel à Capclair pour ce diagnostic ?
L'ADN de Capclair est de dispenser des formations qui ont un impact sur le quotidien de leurs participants. C'est dans cette optique que la démarche de diagnostic a été construite en s'appuyant sur 30 ans d'expérience du conseil en informatique (expression de besoin des futurs utilisateurs) et sur 5 ans d'expérience de la formation en entreprise dans des environnements variés.
Sur quoi débouche ce diagnostic ?
La démarche est basée sur un livrable type construit pour être une feuille de route de vos formations futures pour la population observée :Il vous permettra par la suite de :● Concevoir des parcours pragmatiques, construits à partir de vos vrais besoins et orientés résultats.● Dispenser des formations concrètes et interactives● Assurer un suivi post-formation et mesurer les résultats obtenus● Identifier les types d'outils dont vous avez besoin pour gérer la formation (LMS / TMS)
Une question ? Besoin de conseil ?
Contactez-moi je me ferai un plaisir de vous répondre rapidement.
Servane KouidriTel : 06 60 20 25 00
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Horaires : Du lundi au vendredi de 9h00 à 18h00.Adresse : 59 bis rue de la Marne 95610 Eragny / Oise
Crédits photos Cyril Cornet pour Cyrbox et Agnès Gelin pour Tant de lumière Photographie
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