Des formations sur mesure, pratiques et impactantes pour des résulltats durables

La machine à gagner du temps

3 étapes pour maîtriser votre temps

Maîtriser son temps
Lister ce qu’on a à faire sans rien oublier
Décider de ses priorités
Défendre les limites de ce qu'on peut faire
Planifier son activité
Développer des habitudes pour rester concentré
Appliquer des parades contre la procrastination
Evaluer et gérer son stress et sa fatigue
Développer de nouvelles habitudes

2 jours + 1/2 jour*
A partir de 4100 €HT
Aller à l'essentiel
Appliquer des règles de rangement pour tout retrouver facilement
Classer et traiter ses mails sans se laisser submerger
Questionner ses propres processus
Identifier ses limites et déjouer ses propres réflexes

1 jour + 1/2 jour*
A partir de 2500 €HT
Collaborer efficacement
Optimiser la communication
Collaborer (initiation DISC)
Discuter des points de frictions pour les traiter
Appliquer les bonnes pratiques de l’animation de réunion

2 jours + 1/2 jour*
A partir de 4100 €HT

L'escalier du chef de projet

3 étapes pour mettre vos projets sous contrôle

Piloter le projet
Définir le projet
Etablir le planning du projet
Rédiger le cahier des charges
Apprécier et gérer les risques
Piloter le projet
Organiser la réunion de lancement
Décider de la réaction aux aléas
Communiquer l’avancement
Entrer dans une logique d’amélioration continue

2 jours + 1/2 jour*
A partir de 4100 €HT
Animer l'équipe projet
Défendre le projet pour fédérer autour de lui
Collaborer (initiation DISC)
Réaliser une délégation sereine
Appliquer les bonnes pratiques de l’animation de réunion

1 jour + ½ jour*
A partir de 2500 €HT
Impliquer les acteurs
Identifier les différents acteurs du projet et leur positionnement dans le projet
Organiser et piloter une équipe projet
Savoir communiquer sur le projet
Piloter et accompagner le changement

1 jour + ½ jour*
A partir de 2500 €HT

L'entraîneur de l'équipe

3 étapes pour entrainer et faire grandir vos équipes

Le manager leader
Adopter une posture de leader
Adapter son style de management
Tenir compte des profils de chacun (Initiation DISC)
Communiquer efficacement
Planifier l’activité
Pratiquer la reconnaissance engagée
Réaliser un entretien
Gérer les difficultés

2 jours + ½ jour*
A partir de 4100 €HT
Faire collaborer
Optimiser la communication
Faire collaborer (Initiation DISC)
Discuter des points de frictions pour les traiter
Appliquer les bonnes pratiques de l’animation de réunion

2 jours + ½ jour*
A partir de 4100 €HT
Le manager endurant
Réaliser une délégation sereine
Résoudre un conflit
Accompagner le changement
Manager des générations différentes

1 jour + ½ jour*
A partir de 2500 €HT

Transmettre ses connaissances

Une formation pour aligner la formation avec ses objectifs opérationnels.

Former avec impact
Comprendre la demande
Rédiger les objectifs pédagogiques
Composer les séquences de la formation
Choisir les techniques d’animation
Rendre le contenu accessible
Réagir aux situations délicates
Evaluer la formation
Démarrer et conclure une formation

2 jours + ½ jour*
A partir de 4100 €HT

Voir le catalogue des formations

Le conseil SI

10 formations pour maîtriser la posture du consultant et les prestations de conseil SI

Voir le catalogue des formations dédié conseil SI

Les compétences attendues

Que vous exprimez dans votre demande

Les objectifs de la formation

Fils conducteurs de la formation, basés sur les compétences attendues

Les étapes de la formation

Pour chaque objectif, une séquence d'acquisition, d'ancrage et d'évaluation

Les activités

Des activités pédagogiques variées dans chaque étape en lien avec les objectifs pédagogiques

Etape 1La découverte

● Apprendre à vous connaître ● Comprendre votre contexte● Ecouter votre problématique● Découvrir vos envies et vos objectifs et vos contraintes● Prendre connaissance des spécificités de votre métier● M’imprégner de votre vocabulaire● Evaluer les besoins des participants

Etape 2La conception

● Identifier les thématiques adaptées à vos besoins● Formuler les objectifs pédagogiques● Identifier les modalités d’évaluation des compétences acquises en formation● Sélectionner les techniques d'animation pertinentes et les messages marquants

Etape 3La validation

● Vous présenter la formation proposée● Vérifier que les options prises correspondent à vos attentes● Vérifier que la formation conçue est pertinente pour son public● S'adapter si besoin

Etape 4Le REX

● Analyser le déroulement de la formation et de la satisfaction des participants● Prendre en compte les remarques et revoir le déroulé ou les animations● Faire de la veille régulière sur les évolutions légales, les évolutions des thématiques traitées ou les démarches pédagogiques